Unternehmenserfolg
durch Kompetenzentwicklung
Wir unterstützen Sie dabei, die fachübergreifenden Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden zu entwickeln, um Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Herausforderungen
führungskräfte
«Sandwichposition» und das Management der damit verbundenen Konflikte
Erwartungen an Sie sind sehr gross und Sie sind mit unterschiedlichen Vorgaben, Zielvorstellungen und Verantwortlichkeiten konfrontiert, die zu verschiedensten Spannungen führen können. Sie müssen Lösungen finden, wie Sie sich in der Dynamik des Alltags selbst führen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden führen und dabei die Geschäftsvision im Auge behalten.
Verschenkte Chancen und Wettbewerbsvorteile durch zu wenig erkannte Mitarbeiter- potentiale
Sie kennen und nutzen die Kompetenzen Ihres Teams zu wenig effektiv, um sie ihren Fähigkeiten entsprechend noch besser einzusetzen. Mögliche Folgen sind mangelnde Motivation und schlechte Produktivität, die sich in unterdurchschnittlichen Resultaten widerspiegeln.
Kommunikationsschwierigkeiten im Team
Produktivität, Motivation und Freude an der Arbeit nehmen bei Kommunikations- schwierigkeiten ab und schaden der Atmosphäre des Respekts und der Wertschätzung. Mittel- bis langfristig nagt dieser Zustand mit all seinen Auswirkungen am wirtschaftlichen Erfolg.
vorteile für führungskräfte
Stärkung Ihrer Führungskompetenz
Durch den Ausbau Ihrer Soft Skills, insbesondere Ihrer Kommunikationsfähigkeit erreichen Sie maximal wirksame Führungsqualität und natürliche Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
Effektivere Zielerreichung
Wenn Mitarbeitende in Ihrem Team so eingesetzt werden, dass ihre Fähigkeiten entfaltet werden können, sind sie motiviert, bessere Leistungen zu erbringen, was für alle Beteiligten eine Win-Win Situation bedeutet.
Mitarbeiterbindung durch bessere Identifikation mit dem Unternehmen
Sie fördern durch gezielten Einsatz vorhandener Stärken und Talente ein motivierendes Arbeitsklima, in welchem Ihr Team gerne arbeitet und in welchem Unternehmens- ziele nicht nur wirtschaftlich, sondern auch sozial sinnstiftend sind.
Herausforderungen
human resources
Risiko falscher Stellenbesetzungen
Sie haben sehr knappe Zeitressourcen und zu wenig CV-Transparenz in Bezug auf zwischenmenschliche Qualitäten, was das Risiko einer Fehlanstellung erhöht. Und im Nachhinein können sich Fehlbesetzungen als eine kostspielige Angelegenheit erweisen.
Fluktuation vermindern oder verhindern
Sie sind mit Fluktuation konfrontiert und die wahren Gründe kennen Sie nicht wirklich, sodass Sie da nicht entgegensteuern können.
Die vorhandenen Potenziale und Stärken der bestehenden Teams sind bei Weitem nicht optimal eingesetzt. Ausserdem werden leitende Mitarbeitende bei aktuellen oder relevanten Führungsherausforderungen zu wenig unterstützt.
Keine Mitarbeiterschulungen oder zu wenig wirksame Trainings
Sie haben kein Weiterbildungsportfolio und sind als Arbeitgeber für Talente der neuen Generationen zu wenig attraktiv. Oder Sie hatten bereits Schulungen, die den systematischen unternehmensinternen Kompetenzaufbau bei wichtigen Soft Skills zu wenig berücksichtigt haben. Das mündete in zu wenig Lernerfolg und hat sich schlussendlich für das Unternehmen nicht gelohnt.
vorteile für human resources
Treffsichere Recruiting Entscheidungen
Sie können eher objektiv einschätzen, ob ein/e KandidatIn zur ausgeschriebenen Stelle und zum Team passt.
Senkung der Fluktuationsrate
Ein von Anfang an wirksamer Onboarding-Prozess hat einen positiven Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und senkt Recruiting-Kosten.
Nachhaltig erfolgreiche Personalentwicklung
Weiterbildung Ihres Personals macht Ihre Arbeitgebermarke attraktiv, steigert die Motivation, Produktivität und Zufriedenheit Ihres Personals und unterstützt damit den Unternehmenserfolg.
angebote
Wir haben weit über ein Jahrzehnt an Erfahrung im Bereich Coaching und verfügen über ein umfassendes Wissen mit mehr als 200 Tools, die Ihnen dabei helfen, Ihr Personal weiterzuentwickeln.
Empathie, Vertrauen und Transparenz verstehen wir als Grundlagen für jede erfolgreiche Begleitung und Unterstützung von Menschen in Weiterentwicklungsprozessen.
Die wissenschaftlich validierte Methodik des systemischen Coachings erachten wir als einen wirksamen Weg, um die Leistung und das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitern zu verbessern.
Mit unseren softwaregestützten und wissenschaftlich fundierten Verfahren bringen Sie Ihre Kompetenzen auf den Prüfstand.
Rechnen Sie mit einer schnellen und zuverlässigen Feedback-Policy. Unabhängig von Ihrem Anliegen werden wir uns innerhalb eines Tages bei Ihnen melden.
“gemeinsam grossartiges bewirken”
Zwischenmenschliche Kompetenzen sind kein Luxus, sondern eine Voraussetzung für den nachhaltigen Firmenerfolg.
Wir arbeiten mit Klienten und Partnern zusammen, um Grosses zu bewirken. Dazu blicken wir gemeinsam in die Zukunft und leisten Exzellentes in der Gegenwart. Wir sind überzeugt, dass Menschlichkeit, Sinn und Wertorientierung im Business-Alltag notwendig sind. Denn die beste Arbeit wird in einer Umgebung geleistet, wo sich der Mensch wertgeschätzt und anerkannt fühlt. Zwischenmenschliche Kompetenzen sind kein Luxus, sondern eine Voraussetzung für den nachhaltigen Firmenerfolg. Wie facettenreich diese Kompetenzen sein können, zeigen wir den Unternehmen auf.
VIOLETA NIKOLIC
INHABERIN
LEADERSHIP COACH
QUALITÄT
vertrauen
empathie
fairness
wachstum
Wir sind ein Team, das auf Substanz, Verlässlichkeit und gegenseitiges Vertrauen baut. Zuhören, Bedürfnisse verstehen, Möglichkeiten erarbeiten oder Lösungen kreieren - das ist unsere Passion. Darüber hinaus leben und lieben wir Empathie, Transparenz, Fairness und pflegen eine respektvolle und wertschätzende Kommunikationskultur. Ob beruflich oder persönlich – Entwicklung und Wachstum sind ein wichtiger Teil unserer DNA. Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, können Sie sich auf herausragende Qualität in jedem Aspekt der Zusammenarbeit verlassen.
ihre 3 schritte zur kompetenzentwicklung
So funktioniert wirkungsvolles Kompetenzmanagement mit MindShape
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Angebot erhalten
Sie erhalten von uns das Angebot als Ergebnis unserer Bedarfsanalyse mit massgeschneiderten Lösungen, die wir für Sie erarbeitet haben. Wenn Sie damit einverstanden sind, dann gilt dies als Grundlage für eine Zusammenarbeitsvereinbarung.
Kompetenz steigern
Wir fangen mit personalisierten Trainingsprogrammen an und verbessern die Kompetenzen Ihrer Fach- und Führungskräfte. Sie steigern den «Kompetenzwert» Ihres Unternehmens, verbessern die Bindung Ihrer Belegschaft und positionieren sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Markt.
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